十四五”时期,企业总体发展思路为“135”战略

“1”是指一个核心目标
即再造一个国资经营企业。企业整体战略定位、业务布局的转型再造, 到2025年成为市场化、专业化的聚焦农业和科技产业领域的国有资本 运营企业。
“3”是指三大业务板块
即打造产业资本、资产管理、政策实行等三大业务板块。
“5”是指五个功能平台
即新组建农业投资平台、科技创新平台、基金管理平台、资本运作平台等4大专业化平台,以及1个易地扶贫搬迁的政策服务平台。